О красивой обертке и сути
В просторах запрещенной социальной сети наткнулся еще на одну весьма занятную "услугу" - помощь в построении «крутой» юрфирмы. Шкалы крутости, как вы понимаете, нет. Но это так, мелочь.
Целевая аудитория этих помогаторов - молодые и амбициозные коллеги, мечтающие без больших усилий построить «юрфирму мечты».
Почему я об этом пишу.
На прошлой неделе говорил с женщиной, чей пожилой папа заключил договор с какой-то юрфирмой и выписал доверенность на 15(!!!) юристов. Они взялись представлять интересы человека в суде и проиграли. Не мудрено. В 2019 году я видел работу одной такой фирмы. На каждое судебное заседание приходил другой представитель. Вместо активной защиты, каждый новый представитель писал заметки для следующего представителя. Дело они с треском проиграли. Предсказуемо.
Я убежден, что инструменты бизнеса в юридической помощи применимы, но в усеченном виде, т.к. у нас социально ответственная задача - помогать тем, кто сам справиться не сможет. За каждым проигрышем чья-то судьба, чья-то свобода. Это исключает хождение по судам бесчисленного количества юристов, не знающих досконально дело.
Лечащих врачей может быть 1 - 2. Остальные лишь могут подносить нужные инструменты и лекарства. Поэтому, не нужно огульно применять бизнес-модели и слушать разных гуру не пойми чего.
Построение «юрфирмы мечты» может разбить мечты тех, кто доверился такой фирме. Представьте на секунду, что вы обратились в клинику, которая не лечит, а зарабатывает на вашем недуге деньги. Уже страшно, не так ли? Здесь хочется вспомнить коронный вопрос моего давнего приятеля: «Ну и кто ты после этого?».
Все это это сильнейшим образом отражается на репутации сообщества в целом и влияет на доверие людей. Начинать следовало бы с азов и самой сути, которую я указал выше.
Теперь о помогаторах
Здесь хотелось бы обратиться к начинающим и амбициозным коллегам, которые видят только обертку, не придавая ее критике.
Видя красивую обертку, рассказывающую как построить «крутую» юрфирму, следует задаться простейшим вопросом: «какую юрфирму построил он, сколько денег на ней заработал и все ли там у него в порядке?». Прежде, чем верить словам, можно сперва подумать над тем, почему в условиях жесточайшей конкуренции, человек учит других построению юрфирмы, вместо того, чтобы самому заниматься развитием и укреплением своей организации?
Особенно умиляют коллеги, обладающие адвокатским статусом, которые учат построению юрфирмы тогда, как юрфирмы и адвокатские образования живут по разным законам и нормам этики.
Если относиться критически к таким «строителям» и ставить предложенные мной вопросы, окажется, что «король -то голый».
Результат успеха в нашем деле - это кропотливый, ежедневный труд, а также непрерывное совершенствование не только профессиональных навыков и знаний, но и деловых и личностных качеств.
Чтобы построить успешное адвокатское образование или юридическую фирму, нужно сначала непрерывно отработать лет 10, не меньше. И только после этого придет осознание многих вещей и их сути. А ведь о сути сейчас не принято думать. После этого сами по себе придут ответы на два фундаментальных вопроса: нужно ли учреждать что-то свое и с чего начинать?
